{"id":1582,"date":"2021-03-18T16:53:29","date_gmt":"2021-03-18T15:53:29","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.uni-koblenz.de\/storytelling2\/?p=1582"},"modified":"2021-03-18T16:53:30","modified_gmt":"2021-03-18T15:53:30","slug":"der-kopf-hinter-der-kufa-managerin-christina-zirngibl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.uni-koblenz.de\/storytelling2\/2021\/03\/18\/der-kopf-hinter-der-kufa-managerin-christina-zirngibl\/","title":{"rendered":"Der Kopf hinter der KuFa – Managerin Christina Zirngibl"},"content":{"rendered":"\n
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Aufregend, raumgreifend,…<\/h2>\n\n\n\n

…sie als ganzen Menschen einnehmend – so beschreibt Christina Zirngibl ihre Arbeit f\u00fcr die Kulturfabrik. Sie ist Managerin und somit Programmgestalterin des Hauses – \u201ekein Job, den man hier an der T\u00fcrklinke abgibt.\u201c <\/p>\n\n\n\n

Seit \u00fcber vierzig Jahren dient die ehemalige Papierfabrik als angesehener Standort der Kulturszene in Koblenz. Was die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen ihres Arbeitsalltags sind, welche Erfahrungen sie mit \u201eMerphys Law\u201c durchgemacht hat und inwieweit ihr Studium der Kulturwissenschaft noch heute hilfreich f\u00fcr sie ist, verr\u00e4t sie uns im Interview. <\/p>\n\n\n\n

Theater hautnah<\/h2>\n\n\n\n

In ihrer Anfangszeit dominierten Kabarett und Tanztheater das Programm der KuFa. Im Laufe der Zeit r\u00fcckte der Schwerpunkt immer weiter in Richtung Kinder- und Jugendtheater. \u201eDie Grundidee war ein freies Theater, abseits der bereits existierenden konventionellen Theaterstrukturen\u201c, fasst die studierte Kulturwissenschaftlerin zusammen. Heute haben zwanzig Gesellschafter*innen aus Koblenz zur KuFa GmbH zusammengeschlossen und tragen zusammen mit dem F\u00f6rderverein Koblenzer Jugendtheater e. V. Das Unternehmen der Kulturfabrik. Was fr\u00fcher noch noch \u201ekritisch be\u00e4ugt\u201c wurde, gilt heute als  <\/span>\u201eabsolut gesellschaftlich etabliert\u201c und werde nicht im in Frage gestellt. \u201eGanz im Gegenteil: wir bekommen eine sehr gute F\u00f6rderung vom Land und von der Stadt\u201c, erz\u00e4hlt die Zirngibel. <\/span><\/p>\n

Die KuFa zeichnet sich, durch die Augen ihrer Managerin, vor allem durch die Kombination von Produktion und Auff\u00fchrung am selben Ort aus. Im klassischen Stadttheater seien f\u00fcr die nicht am Theater engagierten B\u00fcrger*innen keine M\u00f6glichkeiten gegeben, um selber etwas auf die Beine zustellen. Stadthallen bieten Platz und Technik f\u00fcr Auff\u00fchrungen, aber eben keine M\u00f6glichkeit f\u00fcr Proben. Die KuFa m\u00f6chte diese Marktl\u00fccke f\u00fcllen und bietet das Erlebnis Theater – vor und auf der B\u00fchne – f\u00fcr jeden an.<\/p>\n\n\n\n

Von der B\u00fchne hinter die Kulissen<\/h2>\n\n\n\n

Schon lange vor dem Studium vom Theater begeistert entschloss sich Zirngibl auch beruflich in diese Richtung zu gehen. Allerdings interessierte sie das aktive Schauspiel keineswegs so sehr wie die Arbeit hinter der B\u00fchne, obwohl sie „aktive Kunst“ ihre gesamte Schulzeit in diversen Arbeitsgemeinschaften partizipierte. \u201eIch habe (\u2026) Theater gespielt, Klavier gelernt, im Chor gesungen\u2026 Ich war sehr Kulturinteressiert. Das war das was ich wollte und was ich konnte.\u201c Mit der Entscheidung, doch im Bereich der Organisation t\u00e4tig zu werden, entschloss sie sich f\u00fcr ein Studium der Kulturwissenschaft an der Uni Hildesheim. Das dauerte dann auch geschlagene acht Jahre, zum einen dem Umfang des Studiums, zum anderen diversen Jobs und Praktika geschuldet. <\/span><\/p>\n

Gab es einen Plan B? In der Tat! W\u00e4re es keine Berufslaufbahn als Theatermanagerin geworden, h\u00e4tte Christina Zirngibl eine Ausbildung zur Kost\u00fcmbildnerin gemacht. Tauschen wolle sie aber keineswegs, verr\u00e4t sie. Sie brauche die Aufregung und die Vielseitigkeit ihres Berufes.<\/p>\n

Ihr Studium nehme bis heute Einfluss auf ihre T\u00e4tigkeit als Managerin der KuFa. Allerdings kristallisiert sie dabei den Unterschied der Koblenzer Kulturwissenschaft zur Hildesheimer Interpretation heraus. Damit meint sie vor allem den interdisziplin\u00e4ren Ansatz, auch mit den in Koblenz als \u201eHochkultur\u201c benannten K\u00fcnsten zu arbeiten. \u201eWas machen die anderen K\u00fcnste? Kannst du dir davon etwas rausnehmen? Kann man etwas zusammen machen?\u201c Ein sehr starker Vernetzungsgedanke dominierte f\u00fcr sie das Studium. \u201eAber nichts desto trotz mit Profis [zusammenarbeiten]. Das ist f\u00fcr mich typisch Hildesheim (\u2026): offen, interdisziplin\u00e4r, vernetzt.\u201c <\/span><\/p>\n\n\n\n

Fluch und Segen<\/h2>\n\n\n\n

Christina Zirngibl tr\u00e4gt die Verantwortung f\u00fcr das k\u00fcnstlerische Gesamtkonzept. \u201eDas hei\u00dft, ich telefoniere eigentlich den ganzen Tag\u201c, fasst sie lachend zusammen. Ob nun K\u00fcnstler ihr Programm in der KuFa pr\u00e4sentieren wollen, oder Eltern Antworten auf die Frage suchen, wie sie ihre Kinder k\u00fcnstlerisch f\u00f6rdern k\u00f6nnen – tats\u00e4chlich k\u00fcmmert sich die Managerin um nahezu alles, was in der Kulturfabrik in Bezug auf die Aus\u00fcbung der Kunst passiert.<\/p>\n\n\n\n

Manchmal jedoch sei ihr Job auch frustrierend. \u201eDann bist du eine Stunde in der KuFa und alles ist anders\u201c, erz\u00e4hlt sie. Zudem sei eine Zusammenarbeit mit so vielen Menschen Fluch und Segen zugleich. Als ihre gr\u00f6\u00dfte Herausforderung nennt sie die st\u00e4ndige Suche nach Konsens und Kompromiss. Und auch ein weiterer Aspekt ihrer t\u00e4glichen Arbeit habe ihre Nerven in der Anfangszeit schwer beansprucht: das Jonglieren mit Zahlen. Irgendwann – sagt sie – kommt alles auch einmal zusammen. \u201eMurphys Law\u201c ist der Theaterintusiastin durchaus ein Begriff: <\/p>\n\n\n\n

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